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“做大”还是“做强”?净水行业战略的选择题

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人气:-发表时间:2017-06-15 16:25【

近年来,大部分净水器企业尽管在夹缝中生存,但是“做大做强”仍然是企业的长期目标。但是这个说法的逻辑前设是“做大必然强,要强先做大”。因此,几乎没有谁停下来想一想,如果有一天,做大的可能性消失了,企业该怎么办。那时候,沿着这个思路滑下去也不是没有道理,十八大之前,野蛮成长时代尚未结束,确实存在着大把机会把企业做大。

除了环保政策的压力,经济增速放缓更让地板行业雪上加霜。今年以来,几乎所有的中小净水器厂家都遇到了空前的成长压力,销量持平或者下滑的比比皆是。中央经济工作会议尚未结束,已经有消息传出,明年经济预期可能会进一步下调。再者,十八大提出“美丽中国”的目标,有机挥发物收费标准出台,相关部门对于净水器企业严厉管控,在在处处,传递出一个再明显不过的信号,为了环保,国家要放弃一部分落后的产能,即使经济因此放缓,也在所不惜。在这种情况下,净水器产品所发挥的环保技术得以推广。

当我们在做大和做强、规模和效益、数量和质量问题上终于分开来看的时候,当我们终于认识到如果做大企业的那个机会不复存在,因此改变方向做强企业的时候,拯救企业的转型升级就开始了。这不是响应不响应政府号召的事情,虽然我们都知道政府号召是迟早要响应的,而是企业发展调整思路,改变方向,重获动能的问题。

顺势而变的方向,可以朝向增加投入,提速冲过难关,但也可以朝向削减预算,减速节省体力。求变,虽然是必须的,但也有风险,或许浴火重生,或许弹尽粮绝,要看净水器企业基因和内在机理,找到自己的路,才有出路。

永尚净水器不断关注全民饮水健康问题,把“让每个人都饮用健康水,健康饮水,享受健康生活”作为终极目标,实现净水器的家庭普及。

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